全體（tǐ）員工（gōng）、供應商、客（kè）戶及（jí）合作夥伴：

    為（wéi）進一步完善公（gōng）司治（zhì）理（lǐ）機製（zhì），拓寬（kuān）高層管理溝（gōu）通渠道，現正式開通總經（jīng）理直達反饋郵箱。該郵箱作為總經理直接接收舉（jǔ）報信息及改（gǎi）進建議（yì）的專屬渠道，旨在鼓勵全體員工及合作夥伴對公司經（jīng）營管理、安全生產、廉潔建（jiàn）設（shè）等各（gè）方麵工作提出建設性（xìng）意見或舉（jǔ）報違規（guī）違紀行為。

一（yī）、受理範圍

    公司所有部門、所有環節的管（guǎn）理缺陷、管理漏洞或違紀違法行為均（jun1）在舉報範圍內，具體包括但不限於以下（xià）方麵：

    1、經營管理：違反公司製度、監管政策及國家法律法規的行為（wéi）。

    2、員工操守：員工徇私舞弊、中飽私囊，或利用職務便利為他（tā）人謀取私（sī）利（lì）的行為；在辦理公（gōng）司對外業務過程中吃、拿、卡、要的行為（wéi）。

    3、重要領域違規：在選人（rén）用人、工（gōng）程建設、招投標、物資采購、公務消費、公務接待（dài）、公務用車等方麵存在違反公司規定的行為。

    4、安全保障：安全（quán）生（shēng）產（chǎn）、內部治安保衛工作存在的漏洞和隱患（huàn）。

    5、不當行為：打架鬥毆、酗（xù）酒鬧事等其他給公司帶來經（jīng）濟損失和損害企業形象的行為。

    6、信息保密：泄露和出賣公司商業秘密的（de）行為。

    7、改善建（jiàn）議：公司運營管理各方麵可改善加強的建議意見。

二、反饋獎勵（lì）及（jí）責任追究機製

    1、若收到合理的舉報或改進意見並（bìng）經核實，公司將根據（jù）舉報/反饋事項重要程度，給予舉（jǔ）報人相（xiàng）應嘉獎。嘉獎形式（shì）包括但不限於獎（jiǎng）金（jīn）（根據挽回損（sǔn）失金（jīn）額的1%-10%給予獎勵，最高100萬元）、榮譽（yù）證書（shū）、晉升機會等，以表彰舉報人對公司發（fā）展（zhǎn）的積極貢獻。

    2、對（duì）推動管理體係優（yōu）化或產生顯著經濟效益的（de）合（hé）理化建議，將（jiāng）授予"管理改進特（tè）別獎"。

    3、所（suǒ）有舉報者（zhě）將獲得調查進展及處理結果的專項反（fǎn）饋。  

    4、責任追究（jiū）：在（zài）公司（sī）處理權限內的涉案人員（yuán），按照挽回損失和影響的程度，予（yǔ）以處罰，對於違法犯罪等超出公司處理權限的案件（jiàn），將（jiāng）交由（yóu）國家司法機構處理（lǐ）。

三、保（bǎo）密承諾

    1、實行"單線直達（dá）"處理機製，僅由總（zǒng）經理接收處理。

    2、建立（lì）舉報人信（xìn）息（xī）"熔斷保護"製度，嚴格限製知情範圍。

    3、對打擊報複舉報（bào）人的行為將從嚴從重處（chù）理。

四（sì）、舉報方（fāng）式（shì）

    舉報人可通過郵件向總經理（lǐ）反映情況，該舉報（bào）渠道長期有效，歡迎監督（dū）。

    舉報郵箱：RDFGM-jubao@baojianneiku.com

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2025年4月19日