我國曾以“人口（kǒu）老齡化”位居加工（gōng）製造業（yè）強國隊伍，殊不知，“人（rén）口老齡（líng）化”的衰落促使許多（duō）公司（sī）都遭遇著“招人難、勞動力（lì）貴”的（de）難點，促（cù）使在我國衝壓件加工公司剛開始將
衝壓機器人運用於（yú）生產流水線取代（dài）人工服務工作，從傳統式人工服務作（zuò）業變化為全自動衝壓（yā）模具生產流水線。下邊就實際看一下衝壓機器人（rén）在全（quán）自動衝壓模具生產流水線運（yùn）用中所（suǒ）可（kě）以產生（shēng）的經濟效益。
先（xiān）看來一下傳統式手工製（zhì）作衝壓（yā）模具線（xiàn）在生產（chǎn）製造中的狀況：
1、幾台合理布局、每台實際操作、手工製作傳送（sòng）、生產率低；
2、且人為失誤多，欠佳品持續上升；
3、能耗高、產品成本高；
4、衝（chōng）壓模具精益管理繁（fán）雜、高發（fā）安 全事故；
5、勞動（dòng）力成本費逐漸增長。
再看來一下（xià）
衝壓機器人在全自動衝壓模具生產流水線運用中的狀況：
1、配市於表麵全部種類的傳統式（shì）衝壓機床及非標準磨具，安裝聯線方法（fǎ）簡潔明了靈便，可二十四小（xiǎo）時連續精益化管理，生產率平穩；
2、清除人（rén）為因素欠佳要素（sù），加工工藝可靠性高，大大減（jiǎn）少不產品合格率；
3、減少人力（lì）成本，一個職工能夠 輕輕鬆鬆管理方法配置3-10台衝壓機（jī）器人的全（quán）自動衝壓模具生產流水線；
4、衝壓機器人與衝床連動自鎖互鎖，清除人工服務工作安 全風險、確保機器設備安 全性，並改進環境，提升企業生產管理；
5、生產量預估可控性，交（jiāo）貨期平穩，提（tí）高公司信用度（dù）；
6、提高公司技（jì）術性與整體實力品（pǐn）牌形象，具有競（jìng）爭能力；
7、引入衝壓（yā）機器人的全（quán）自動衝壓模具生產流（liú）水線1-2年就可以取回成本費。
這也是為什（shí）麽許多公司剛開始引（yǐn）入
衝（chōng）壓機器人，將傳統式手工製（zhì）作生產流水（shuǐ）線升級更（gèng）新改造為自動化技術衝壓模具生產流水線的緣故。衝壓機器人能合理協（xié）助傳統（tǒng）式衝（chōng）壓模具生（shēng）產流水線在（zài）目（mù）前的設備基礎上（shàng）升級為全自動衝壓（yā）模（mó）具生產流水線（xiàn），減少了自動化技術升級的成本費，具備較高的性價（jià）比高。
