當您遇到一些（xiē）不（bú）易脫模的（de）產品，您會發現生產起來既浪費（fèi）工時又浪費加工成本時;當操作大（dà）噸位（wèi）的油壓（yā）機，您會（huì）發現工人在油壓機（jī）上麵跑上跑下（xià）特別的勞（láo）累，容易產生疲勞感，而且工作起來非常的不方便（biàn），安全隱患高（gāo），產量降低時（shí）;當您預定好生產計劃卻總是因為人（rén）工的操作時間不固定、疲勞、缺（quē）勤、人員的流失，而不能（néng）完成時;當您的產品自動脫落造成碰傷，沾到汙垢造成的不良品時;使用衝壓機械手（shǒu）問題就迎刃而解。隨著工業機械化和自動化的發展，以及機械手（shǒu）本身的優點，
衝（chōng）壓（yā）機械手已經廣泛應用到各個行業，以下為您（nín）介紹機械（xiè）手能（néng）給您（nín）帶來的（de）收益幾個方麵。
節約人工、減輕工人（rén）的工作勞動力：用機械手（shǒu）取出產品，可（kě）節（jiē）省人工，如配合輸送帶同（tóng）時使用，則一名操作工人可以輕（qīng）鬆的操作2-3台油壓機。而且解決了操作大噸位油壓機時工人操作特別勞（láo）累的問題，排除了因為勞（láo）累引發的安全隱（yǐn）患及產品降低等一（yī）係列問題。
安全性高：用人工取產品或水口有夾傷手的危險（xiǎn），使用機械手則可確保安全生產。
提高效率、穩定產量：使用機械手可以使每一模的產品生（shēng）產（chǎn）時間固定化，相同（tóng）的塑化時間、射出時間、保壓時（shí）間、冷卻時間、開關模時（shí）間，穩定了產量，方便安（ān）排生產（chǎn），調（diào）高了產品（pǐn）的成品率。
提升品質：如產（chǎn）品（pǐn）為自動（dòng）脫模，頂針延時肯定會影響生產效率，且（qiě）產品自動脫落會造（zào）成（chéng）碰傷，沾到（dào）油汙而造成不必要的不良品（pǐn）。如用機械手取出（chū），鎖模時（shí）間固定，模溫正常，可降低（dī）產品不良率。
防（fáng）止模具損壞：人工（gōng）如未能成功取出產品或水口，合模會造成模具損壞，機（jī）械手臂如未能成功取出產品或水口或其中一件，會自（zì）動報（bào）警停機。
擺脫人工操作的惰性：無論白班還是夜班（bān）操作工人長時間的工作都會產生一種惰性和疲勞感，取出時（shí）會延長開關模時間。而且工人會由於工作情緒、節假（jiǎ）日、身體狀態（tài）等情況缺勤，特（tè）別是春節前後（hòu），各住宿工廠（chǎng）人員緊缺，使用機械手則可擺脫人工操作的（de）惰性和（hé）疲勞感，不用擔心工（gōng）人的缺勤而幹擾到工廠的正常生產，更不會因為人才流到而影響生產。
回報快：A：以產品之注塑周期為20秒（miǎo）計算，每班應生產2160模，但一般生產資料顯示，很（hěn）難生產到2000模，尤其夜班更難達到1900模（mó），用機械手生產每班可生產2100模，平均每天可多生產500模，假設每模0.3元計算則每台機可增值150元/天（tiān），每月增值4000元左右。B：使用機（jī）械手和輸送帶每（měi）一名操作工人（rén）可以操作2-3台注塑機，則可省去人工1-2人，按每人1500元/月計算，則此項又可節省1500元-3000元/月。A+B則每台機械手每月（yuè）可增收5500-7000元。
提高（gāo）竟爭力：使用
衝壓機械手，提升企業形象，品質得到保（bǎo）證，更可計算（suàn）產量。機械手是一（yī）種生產機械手設備，是一（yī）種有形的固定資產投資，可以更好的提高工廠的自動化程度，無形之中提高了企（qǐ）業的竟（jìng）爭優勢。
適用範圍：適用於衝壓拉伸成形產品(如：鍋內膽（dǎn）類（lèi）、手機外（wài）殼（ké）、瓶蓋、汽車零（líng）件、導光板（bǎn）、電機（jī）外殼、壓縮機外殼、熱水器端蓋等)。
單從價格方麵來（lái）看機械（xiè）手在短（duǎn）時間（jiān）表麵上比人工要貴，但是從長久來看從很多的收益方麵來看它已經是您的不二之（zhī）選了。
