工業發展到現在,已經越來越智能化了,但是另外一個弊(bì)端就是人工成本越(yuè)來越高,當然站在工人的角度來說工資上漲(zhǎng)的速度還趕不上物價,有(yǒu)時候4K、5K還招不到工(gōng)人(rén),他們工資太低了也(yě)不好(hǎo)生活,站在企業的(de)角度(dù)來說,這無疑也是一個(gè)痛點,高工資給不起,稅收又重,自己的日子也不好(hǎo)過,其實這屬於一個社會問題,目前(qián)還沒有完全合適的(de)解決方法。
當然隨著(zhe)工業智能的逐步推(tuī)進,衝壓機械手在某種程度上還是決絕了這個問題,從長遠來看,也是(shì)趨勢,所以很(hěn)多企業就投身到機器換人的改造大潮中(zhōng),那麽企業使用(yòng)衝壓機械手的本質是什麽呢?今天我們來聊一聊這(zhè)個問題。
對於需要提高生產質量的企業。
產品的生產質(zhì)量是企業的立業之本,是品牌的保(bǎo)證。傳統的生產產品(pǐn)質量是由工人(rén)對生產過程、生產工(gōng)具的熟練程度決定的(de),工人的(de)由於個(gè)人發展和情感因素,流動性較大,因(yīn)此,工人的質素(sù)就參差不齊了,因此而導致的結果是產品的次品率高低不一,不利於企業利益的(de)最大(dà)化。而衝壓(yā)機械手是企業生產經驗的概念化結晶,它能(néng)準確無誤地完成生產的各項動作,確保產品(pǐn)的既定質(zhì)量,減少浪費,從而增強企業在市場上(shàng)的競爭力。
對於需要降(jiàng)低人工成(chéng)本的企業(yè)。
隨著社會物(wù)質、精神生活的不斷提高,工人對物質和精神(shén)生活的(de)更高的要求(qiú),工人的工資水平顯現逐(zhú)年上升的趨勢。更為嚴重的是,隨著全國各地城鎮化的發展,東西部經濟發展(zhǎn)差距逐步拉近(jìn),原來東部沿海地區的工人(rén)將逐漸分散,工(gōng)廠招工越來越難,為(wéi)了留住工人(rén),不得(dé)不付出(chū)更高的工資(zī)。針對這種類型(xíng)的(de)企業,衝壓機械手的出現,能為效地解決用人成本高的企業的工人問題。衝壓機械手可以(yǐ)24小時不間(jiān)斷地從事生產作業,企業隻需要培(péi)養少數管理這些非標設備的人(rén)就(jiù)能完(wán)成生產的大部分工作,從而從根本上解決工人數量上的依賴(lài)。
對(duì)於需要提高生產(chǎn)效率的企業。
一家發展速度較快的(de)企業,生產的效率就(jiù)是企業的源動(dòng)力,是品牌的(de)保(bǎo)證,生產訂(dìng)單的按時按質完成交付到客戶的手裏將帶來(lái)更多的訂單,如(rú)此良好循環。要實現這一美好的願景,企業(yè)需要改(gǎi)善用於生產的設備,特別是衝壓(yā)機(jī)械手,通過生產經驗的不斷積累和優化,把(bǎ)衝壓機(jī)械手引入特定的特別耗時耗人力的生產環節,讓非標設備來自動完(wán)成,將極大地提高生產的效率。
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